3月9日，集团党委巡察组向北京科水图书销售有限公司党支部反馈了巡察情况。集团党委书记、巡察领导工作小组组长涂曙明出席会议并讲话，集团纪委书记、巡察领导工作小组副组长、巡察组组长何猛代表巡察组反馈了巡察情况，科水公司党支部书记吴朔作表态发言。集团副总经理李中锋出席了会议。

　　根据集团党委巡察工作部署，巡察组1月12日至22日对科水公司开展巡察工作。根据中央巡视工作方针和水利部巡察工作要求，巡察组坚持政治监督定位，围绕“四个落实”，查找政治偏差，通过听取工作汇报、个别谈话、调阅文件资料、问卷调查、受理群众来信来访等方式，深入了解制约企业发展深层次问题。集团巡察工作领导小组听取了巡察报告，集团党委会议审议通过。

　　何猛在反馈意见中指出，近年来科水公司党支部按照集团党委改革部署要求，推进公司化改革，开展党建标准化规范化试点，紧跟市场形势重点布局线上销售业务，强化内部管理，严格落实疫情防控措施，多措并举降低疫情对业务的影响，图书销售工作取得了一定的成绩。但在巡察中，巡察组也发现科水公司党支部在党的建设、统筹改革发展能力、履行市场开发核心职能、防范化解能力等方面与集团要求、职工期待还有差距。针对查找的问题，何猛提出三点整改建议，一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设。通过强化理论学习、创新学习方法、丰富学习内容提升学习实效。强化党建引领，深入推进党支部标准化规范化建设，加强党建与业务的同频共振。狠抓干部队伍建设，创新人才培养开发机制，推进企业文化建设，营造干事创业的良好氛围。二是履行全面从严治党责任，持续推动企业高质量发展。班子成员要提高政治站位，切实履行“一岗双责”，层层传导压力，以上率下示范带动。强化制度执行，对违反规章制度的干部职工从严教育、从严管理、从严监督。精准发力，对市场开发战略、水利专业图书市场体系建设、编发互动等薄弱环节重点推进。三是严格落实中央八项规定及其实施细则精神，强化重点领域和关键环节的监督管理。加强对应收账款、特价图书、图书库存等工作的精细化、规范化管理，防范风险，堵塞漏洞。

　　涂曙明指出，此次巡察是对科水公司党支部党的建设和经营管理工作进行的一次“整体把脉”，从政治上对领导干部进行的一次“全面体检”，对于推动科水公司党的建设全面从严、全面过硬，对于加强科水党支部领导班子和干部队伍建设，提高公司经营管理水平具有重要意义。他强调，科水公司党总支要深入学习领会巡察反馈意见，不折不扣抓好落实。就扎实做好巡察整改工作，他提出三点要求：一是提高政治站位，发挥“头雁作用”。要切实增强抓好巡察整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚持以上率下，形成巡察整改落实的“头雁效应”。党支部书记要认真落实整改第一责任人责任，组织班子认真研究，剖析根源，明确方向，制定清单。其他班子成员要结合分管工作，积极出思路、督进度、保落实，确保巡察整改工作按计划高质量完成。二是坚持系统观念，统筹推进整改。巡察整改是系统工作，不能就事论事、单打一，更不能在问题整改表面“贴膏药”“打补丁”，要统筹研究，一体推进。要将整改融入深化企业改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设之中，常态化推进。要与公司制定“十四五”发展规划和落实深化子公司改革方案紧密结合。坚持开门整改，依靠群众力量、听取群众意见、吸纳群众智慧，每一位职工要知晓、要参与，要监督、要评判，坚决避免以自我感觉代替群众评价。三是坚持问题导向，确保整改到位。聚焦重点任务，坚持全面整改，立行立改，即知即改，真改实改。既要拿出“当下改”的举措，又要举一反三形成“长久立”的机制。要狠抓制度执行，用制度管权管人管事。要加大对巡察整改情况检查力度，对整改不力、工作不到位的严肃追责问责。对于整改过程中遇到的难题，集团公司党委将给予必要的帮助和支持。

　　吴朔表示，巡察组指出的问题突出深刻、切中要害，提出的整改意见清晰明确，我们诚恳接受、照单全收,并以高度的政治责任感，团结带领班子成员和干部职工，全面抓好问题整改。一是提高政治站位，高度重视反馈问题。深刻认识巡察工作对提升公司管理水平、推动公司改革发展的重要意义，全面、客观看待巡察反馈问题，始终保持政治上的清醒，增强责任感和紧迫感，主动承担责任，不推诿、不回避。二是坚持问题导向，全面推进整改落实。对巡察组反馈的问题进行全面盘点，逐条分析研究，明确整改内容、目标、责任主体和整改时限，将责任落实到人，逐条对账销号，确保件件有落实，事事有回音。三是用好巡察成果，推动公司改革发展。以此次巡察整改为契机,全面梳理工作中的漏洞和不足,将巡察整改与推动公司重点业务工作相结合，与加强公司工作作风建设相结合，将巡察整改成果转化为推动公司提质增效、强化管理、提振士气的内在动力，实现问题整改与改革发展的良性互动。

　　巡察组成员和科水公司全体职工参加了会议。（纪委办公室供稿）