6月21日，集团公司总会计师陈玉秋在920会议室主持召开了集团库存图书专题分析会。

　　会上，陈玉秋强调，库存图书是集团重要资产组成部分，解决好图书高库存问题，提高图书库存周转率，降低图书生产成本是提高集团盈利水平和管理能力的关键所在。一要坚持问题导向、目标导向，构建编、印、发、财全过程全链条精细化管理体系；二要严把选题论证关。结合行业特点，提高选题论证科学性，加强对印数、定价等印前环节的管控；三要加强编发联动机制。打破编辑发行业务壁垒，全员精准把控市场风向，解决编辑决策和实际发行产生的信息差；四要积极推动按需印刷可行性研究，找到成本效益平衡点，从源头上解决高库存问题。

　　分析会上，财审部郭卫平对集团公司近三年库存图书成本以及存货跌价准备情况进行了分析；科水公司辛公军对调研情况进行了汇报；各编辑部门（公司）针对本部门库存图书成因进行了深入的分析并提出了解决路径及改进措施。

　　集团专职副总编辑、出版社副总编辑、各编辑部门（公司）负责人、营销中心及财审部相关人员参加会议。（财务审计部供稿）